創意市集 出版

從一九七○年代後半到八○年代，美國矽谷聚集了許多青年才俊，他們創立企業，為電腦業界帶來革命。

蓋瑞．羅許將當時的興盛樣貌比擬為「就跟文藝復興時期的翡冷翠一樣」，而蓋瑞．羅許正是將約翰．史考利從百事可樂獵人頭到蘋果電腦的人。

羅許讚譽矽谷是「擁有閃耀知性的人們，齊聚一堂，不久之後就會發生某些很棒的事情」的場所，他表示如果米開朗基羅生在現代的話，應該正在致力於半導體或軟體開發才對。

那麼，已經不會發生很棒的事情的公司或產業，又是怎樣的呢？

企業拓展業績所必備的三種資源是：

「人的資源」、「物的資源」、「資金」。

在這當中，一但無法吸引到最為重要的「人的資源」，企業勢必將無法持續下去——杜拉克這麼說。

在美國，鐵路的衰退並非始於第二次世界大戰之後，而是從第一次世界大戰就已經開始了。

在那之前，有能力的技術者都會謀求與鐵路相關的職位，但在第一次世界大戰後，不僅是技術者而已，對所有高學歷的年輕人而言，鐵路成為沒有魅力的職場，而這正是衰退的開始。

對企業來說，真正的經營資源就是「人」，此乃杜拉克的主張。

衰退的最初徵兆，就是逐漸吸引不到有能力且有幹勁的人才。

——《杜拉克精選：管理篇》(The Essential Drucker on Managment)

本文出自：《一分鐘讀懂杜拉克》

作者：西村克也

譯者：張傑雄

出版社：