我原本的工作，主要是做程式開發。大學唸的是電子系，工作後走向軟體開發這條路。
之前服務的公司大多是像華碩、英華達這類的科技公司，在公司裡面就是負責寫程式、開發系統，十足的工程導向。那時候的工作不太會接觸到使用者，主要依照已經規劃好的需求開發，跟現在的工作內容差異很大。
老實說，當時的老闆很信賴我，薪水也很不錯，同事都是工程師，沒什麼心機，相處起來很單純，公司還有免費的游泳池和健身房，有一段時間我每天都去運動，公司的餐廳也還不差，而且吃東西公司都有補助，不太會花到錢，整體而言是個很不錯的工作環境。
「那為什麼走上創業這條不歸路呢？主要的原因是我每次看到正在開發的產品，腦中都會出現很多想法，好希望能加入一些不同的東西，讓產品的設計更吸引人、更有趣一點！」
很可惜當時我在開發部門，並沒有辦法參與真正產品細節的決定，所以那時候就想
「要是能夠自己出來創業，就能從頭到尾掌握產品所有的細節！」
因此就抱持這樣熱血的狀態，呆呆地跑出來創業。
「出來創業後發現，原來事情沒有想像中的浪漫……以前上班時只要注意產品開發就可以。
自己負責公司營運時，不管是找夥伴、找辦公室、找資金、決定方向、開發產品，樣樣都要親自負責，大到客戶要的東西來不及了怎麼辦，小到網路不通、影印紙沒了，這些通通都需要你來搞定！」
再加上初期因為資本不足，團隊也沒幾個人，事情非常雜、非常多，所以你必須一人當很多人用，面對不懂的東西也不能慌，要想辦法做決定。
最重要的是，以前事情不順還可以抱怨一下老闆，現在連這樣的樂趣都沒有了，沒有人可以抱怨就算了，反過來變成當別人問你問題該如何解決時，你都要硬著頭皮做決定，一點都不自由，感覺每個人都追著你跑。
「會開始經營香蕉人和踏入角色經濟的領域，是一個偶然的機會，和我本身的繪畫能力完全沒有關係！」
除了從小到大都很喜歡看漫畫，以及小學時得過「寶礦力水得」的畫圖比賽獎項之外，其實我的背景跟插畫、貼圖、角色經濟沒有什麼關係，就算是長大後的我，塗鴉能力也沒有成長到超過小學生的程度！
除了努力做準備，還好在創業的一路上得到很多朋友幫忙，從開發香蕉相機APP到香蕉人貼圖的成功，就這樣順利的展開。
目前我們的小小團隊總共有4個人，2位香蕉人設計師、2位程式開發者( 包含我)，目前正在尋找第5位夥伴，預計是1位iOS開發者，我們知道一定要持續找到優秀的夥伴，才能夠到達下一個階段。
（PS：如果你對角色經濟有熱忱和能力，尢其你是功力高強的開發者，歡迎加入我們。）
我們團隊的運作蠻特別的，因為人數少，討論過後大家都不喜歡複雜的管理，所以我們成員的工作時間採用非常自由的方式，各自在遠端工作，只透過網路聯絡。
沒有打卡機制，想去海邊、山上、咖啡廳工作都是個人的自由，一週固定兩個下午，大家一起到咖啡廳互相討論。
「不用打卡、一週兩次的咖啡店開會，聽起來很夢幻、很輕鬆，但其實每個人身上負責的工作量都很大！我們雖然不管上班時數，但對於每週的產值卻很在乎，成員反而更需要很強的自我管理能力，才能勝任這個工作。」
我們在找工作夥伴的時候，都會特別強調需要自我管理這一點，適合「追求作品被使用者喜歡的成就感」這種工作態度，習慣被督促後產出的人就不適合我們團隊。
當然，如果之後團隊擴充，這樣的方式可能就顯得太鬆散，需要新的運作方式，不過至少目前我們都很enjoy 這樣的運作流程，也配合得當。
香蕉爸爸
本文出自：《用LINE貼圖月入30萬！下載率NO.1的香蕉人角色經濟必勝技》
作者：香蕉爸爸Boris
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