【新書｜品牌之前，設計之外】從代工轉型到品牌經營的思維 @ 創意市集出版

KEEP+ADD 從代工到品牌的世代傳承
KEEP+ADD. From OEM to the Brand’s Generational Inheritance

品牌經營者若理解在每次週期中的「KEEP＆ADD」，就有機會抓住品牌企業永續經營的關鍵，「KEEP+ADD」即是穩定發展中求創新、在創新中尋求穩定發展的循環營運模式。代工與轉型品牌的關係不是歸零重來，更不是一種取代，而是循序漸進的交接傳承。以數學來說，一個品牌企業的成功，就如同0到∞一樣，漫長也沒有終點，甚至也沒有正確答案。其實不論是從代工轉型品牌或產品開發到品牌發展，都是一種企業轉型的過程，而每個企業在時間的循環下都會進入既定發展週期，可能是幾年、幾十年甚至更久，但每一次改變和轉型，對於經營來說都是歷史性的革命，同時也是必然會遇到的生存戰爭。

許多企業主面對轉型所需投入的一切，內心是感到矛盾的，即使做好準備也無法預估未知，更擔心失去原先所擁有的一切。然而成功的轉型是一種創新傳承，留下好的、加入新的，不管是代工到企業的世代傳承、企業到產品的力量擴張、最終產品到市場的品牌醞釀都是0到∞的生命週期，抓住每次週期的關鍵，如此一來，不論經歷過幾次的市場革命戰爭，都能戰勝自我而不被時代洪流的改變所淘汰。

# 0到1的誕生：一個企業要先「從無到有」，舉例來說：小至一個產品的研發，大至可以延伸到一個代工的型態。但無論何者，都需要耗費很大的心力與時間來籌備醞釀。工欲善其事，必先利其器，當你準備好自己的武器，接下來是要想辦法打一場勝戰。

# 1到∞的改變：當跨越了0到1之後，開始屬於「從有到好」的循環，必須隨著市場的變化，適時地調整步伐，同時也要謹記企業的核心態度與價值，這時候要面對挑戰的是對市場的敏銳度，以及對自我團隊是否有足夠的了解而穩健擴張。

# 從量變到質變：1到∞是一種循序漸進的改變與彈性，需要思維模式的轉換，從代工產品量化的買賣到運籌帷幄的品牌質量提升，這一連串的應變計畫，不僅要經歷一段陣痛期，更重要的是堅持。畢竟代工是一種看得到的實體金流，而品牌是付出投入和長期累積的無形價值，無法以買和賣所獲得的實際收益衡量。也許透過「KEEP+ADD」的思維概念，可以使量到質過程中的轉型互相結合、相得益彰。

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#0到無限　#內和外　#核心和創新　#靈魂與整合　#Keep+Add　#傳承和轉型　#品牌與設計

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